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      蘭州潔華環(huán)境評價(jià)咨詢(xún)有限公司,積累了較豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗。
      1、多年來(lái)對內部技術(shù)文件實(shí)行三級檢查制度,即:
      (1)、項目負責人(或主編)過(guò)程檢查;
      (2)、部門(mén)經(jīng)理中間檢查;
      (3)、部門(mén)總工審查;重大項目由公司總經(jīng)理兼總工審核檢查。每個(gè)環(huán)節都有質(zhì)量檢查單修改單,傳遞交上一級檢查審核。
      2、公司多年來(lái)不斷建立有自己較完善的質(zhì)量管理技術(shù)文件和規范。
      3、對重大疑難及新開(kāi)展的業(yè)務(wù)項目,公司技術(shù)委員會(huì )針對性的召開(kāi)討論會(huì ),由項目負責人匯報、闡述項目開(kāi)展的技術(shù)思路,政策法規和相關(guān)問(wèn)題,委員會(huì )與項目組反復討論最后決定實(shí)施方案。并在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,再由內部討論或邀請社會(huì )學(xué)者、專(zhuān)家指導,讓項目不斷調整、健康進(jìn)展。
      4、對國家及地方新的政策、法規、技術(shù)標準規范,由總工程師在內部與各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員建立及時(shí)主動(dòng)通告、交流制度,對重要的內容進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習討論。如對新修定“環(huán)保法”的學(xué)習、對“地下水導則”的學(xué)習、對“環(huán)境監理”工作程序的討論交流等。
      5、加強技術(shù)檔案管理,公司多年來(lái)一直按照設計院的檔案管理模式,分類(lèi)管理各種技術(shù)文件檔案。
      (1)、對涉密的國家地理信息、地圖、礦產(chǎn)資源及環(huán)境監測敏感信息資料,由專(zhuān)人專(zhuān)柜專(zhuān)管,并經(jīng)常接受相關(guān)部門(mén)監管檢查,從未出現過(guò)泄密問(wèn)題。特別是對廢棄的紙質(zhì)技術(shù)文件中的地理圖件等敏感內容逐本都抽出粉碎,不讓流入社會(huì )。
      (2)、對各業(yè)務(wù)部門(mén)不同的技術(shù)文件成果分類(lèi)收藏歸檔。
      (3)、對出版印刷環(huán)節的稿件較正,都由項目負責人(或主編)認真校核,出版問(wèn)題由專(zhuān)人負責,若發(fā)生錯誤將追究責任。
      (4)、對質(zhì)量問(wèn)題優(yōu)劣,公司有明確的獎懲制度,與當事人個(gè)人獎金和經(jīng)濟利益掛鉤。嚴重者予以降薪降職。對員工培養一種責任感和遵紀守法的職業(yè)行為。
      6、對項目實(shí)施過(guò)程中及時(shí)發(fā)現的技術(shù)或質(zhì)量問(wèn)題與甲方(業(yè)主)反饋的正確意見(jiàn),項目(主編)負責人及時(shí)匯報公司部門(mén)負責人,盡快開(kāi)會(huì )討論解決。保證了產(chǎn)品出公司前及執行過(guò)程質(zhì)量保障。
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